公司股权架构设计方案范文[公司股权架构设计方案范文模板]

一宏观战略层面，股权架构设计的考量因素让我们借助“蛋糕”的故事，帮助诸位理解宏观层面股权架构设计的考量因素有哪些因素一谁切分蛋糕问题公司控制权问题因素二如何将蛋糕做大问题股权激励问题因素三；一股权结构不是简单的股权比例 许多投资者都知道，股权比例是取得公司管理权的主要因素如果把股权结构设计理解为简单的股权比例或投资比例，下面的探讨就没有实际意义了股权结构设计是以股东股权比例为基础，通过对股东权利，股东会及董事。

一股权结构不是简单的股权比例 许多投资者都知道，股权比例是取得公司管理权的主要因素如果把股权结构设计理解为简单的股权比例或投资比例，下面的探讨就没有实际意义了股权结构设计是以股东股权比例为基础，通过对股东权利；比如公司是以产品为导向的，那产品合伙人一定要比技术合伙人占股比例大如果公司事业做不起来，即使持有100%股票也是一张废纸，没有任何价值与意义4要有明显的股权架构的梯次 相对合理的分配方法是有区间梯次的，创始人。

主要是针对企业员工，做一个激励核心员工高管，各种VP的方案3股权架构原则涉及到股权架构的基本原则，主要有5点第一公平，贡献和股比要有正向相关所以对于CEO来说，你需要清晰知道每个人每个岗位在各个阶段的不同，对于贡献和股权；绿地集团借壳金丰投资上市面临的一个重要问题是解决内部股东持股问题 绿地解决问题的思路是通过系列“有限合伙”的安排，形成嵌套式有限合伙架构，四两拨千斤，以10万元投资控制近190亿元绿地资产，堪称股权架构设计的经典之作。

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目前的创业组织形式一般为公司，而不是法律意义上的合伙企业，创始人法定称谓是股东，而不是合伙人但鉴于大家都习惯称呼为合伙人，所以，本文也将创始人称为创始合伙人或合伙人 关于创业团队股权架构设计，包括什么人可以参与股权分配，股权。

这种股权架构在 国外非常普遍，例如Facebook在IPO时的招股书中，已明确将股权分为AB股，扎克伯格通过大量持有具有高表决权的B类股来维系对公司的掌控 34×4股权架构 4X4股权架构 这就是在二元股权架构的基础上。

非上市公司更需要做股权激励因为企业做大做强，离不开以下三点一是雄厚资金，二是核心技术，三是竞争性品牌，很多人误以为股权就是薪酬分配，这是非常致命的因为股权激励是需要通过顶层设计，帮助企业打通企业战略公司。

企业公司常见错误股权比例结构和方案 一五种常见错误股权比例结构 1独资100%自然人独资公司，容易将公司的债务风险引到个人身上2独大100%1%这种模式初创期可以的，在上升期和成熟期不适合3均分50%50%。

一走一步看一步的股权结构模式股权方面，民营企业最常见的情况就是随着企业的发展与壮大，根据需要逐步增加公司注册新公司并且绝大多数企业都是用自然人如老板老板娘或者老板的亲戚熟人当股东，很少用法人企业当股。

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第四有利于资本运作这个主要涉及两个层面融资和挂牌，股权结构要清晰合理，不能留下过多法律隐患，比如股权代持问题公司股权架构更多的情况我推荐到明德咨询一下明德天盛旗下的明德正源股权投资基金依托明德生态圈。

三人合伙股权架构要点杜绝平均分配股份，杜绝股份比例悬殊AB+C，B或Clt三分之一股东规划创始人，联合创始人，期权池，投资人股份规划资金股+人力股+资源股 不同的行业分配的股权比例不同不同的合伙人，不。

相信无论是公司的高层，还是企业的法定代表人，亦或是合作企业的董事，都对如何设计公司股权架构有着自己独特的见解与认知但是大家可能对此所知甚少，或者可能是基本不了解什么叫作公司股权架构，今天就让我来给您介绍一下。

股权激励设计股权结构设计主要是针对企业的投资人而言的，这自然也是他们应有的权利在公司步入正轨，并一天天发展壮大的时候，人才是最迫切需要的资源如何稳定员工吸引优秀人才？导入股权激励方案是常用方法一 设计。

一为什么要设计股权架构？1明晰合伙人的权责利 2有助于创业公司的稳定 3影响公司的控制权 4方便融资 5进入资本市场的必要条件 二如何设计股权架构1看出资 创业初期，做任何事情都必须要有钱，有钱。